Neben der Kostenoptimierung speziell im Sachkostenbereich können auch andere Bereiche mithilfe externer Experten nachhaltig neugeordnet werden.
Liquiditätsengpässe entstehen nicht erst durch und seit Corona. Aber sie sind nun aktueller denn je.
Warten Sie nicht, bis es zu spät ist.
Unsere Experten prüfen Ihre Wirtschaftskennzahlen in einem kostenlosen Erstgespräch.
Wenn es überhaupt ein Geheimnis des Erfolges gibt, so besteht es in der Fähigkeit, sich auf den Standpunkt des anderen zu stellen und die Dinge ebenso von seiner Warte aus zu betrachten wie von unserer.
Henry Ford
Eine Stärken-
Ob das Ziel nun Kostensenkung, Gewinnwachstum oder Qualitäts- und Effizienzsteigerung lautet: Ein ausgefeiltes Geschäftsprozessmanagement muss alle Prozesse kontinuierlich verbessern.
Grundlage einer ausgereiften Geschäftsprozessarchitektur ist Ihre Unternehmensstrategie.
Die grundsätzlichen Aufgaben des Forderungsmanagements sind in der Beschleunigung der Zahlungseingänge, sowie der Reduzierung der Forderungsverluste zu sehen. Dabei sollten die Umsatz- und Gewinnziele der Unternehmung aktiv unterstützt und den Risiken aus möglichen Lieferantenkrediten aktiv entgegengewirkt werden.
Der Vertrieb ist die Visitenkarte Ihres Unternehmens zum Kunden.
In Verkaufsgesprächen (nicht nur am Telefon) müssen Einwandtechniken beherrscht werden, Einkäufer überwunden werden und vieles mehr. Auch der Mut zum "Nein" gehört dazu,
Ursachen für Beschwerden und persönliche Angriffe erkennen und professioneller bearbeiten. Professionell geführte Konfliktgespräche binden den Kunden an das Unternehmen und sorgen für lösungsorientierte Telefonate.
Obwohl das Standpersonal auf dem Messestand mindestens einen genau so großen Beitrag zu Ihrem Messeerfolg leistet wie Ihr Standkonzept, kommt die Messevorbereitung des eigenen Standpersonals oft zu kurz.