Senken Sie Ihre Sach­kos­ten - mit unserer Hilfe

Jedes Unter­nehmen hat Auf­wand in Form von Sach­kos­ten, die sich in ver­schie­de­ne Teil­be­rei­che auf­tei­len lassen. Diese Teil­bereiche werden unter­schied­lich gut opti­miert.

Werden Sie Unter­nehmer in Ihrem Unter­nehmen und unter­nehmen Sie etwas zum Wohle Ihres Unter­nehmens!

Nach unserer Erfah­rung sind in den einzel­nen Sach­kosten­arten im Durch­schnitt Ein­spa­rungen im Bereich von 20% erziel­bar.
Der not­wendige Auf­wand fällt über­wiegend bei uns an, Sie und Ihre Mit­ar­beiter werden durch die Opti­mierung kaum in Ihrem normalen Tages­geschäft belastet. Unser Hono­rar erhalten wir aus Ihren Ein­sparungen - kein Ri­si­ko für Sie!

Je nach Branche stehen unter­schiedliche Kos­ten­ar­ten im Fokus. Unten werden einige typische Arbeits­fel­der unserer Exper­ten vor­ge­stellt. Die Liste ist nicht ab­schließend.

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Reich wird man nicht durch das, was man verdient, sondern durch das, was man nicht ausgibt.
Henry Ford

Energie

Ein großer Kosten­faktor im gewerb­li­chen Bereich sind die Ener­gie­kos­ten – ganz oben steht dabei der Strom­ver­brauch. Das Umweltbundesamt berichtet, dass Deutsch­land im Jahr 2019 ca. 513 Terra­watt­stun­den Strom ver­braucht wurden, davon ca. 227 TWh durch die Industrie und 145 TWh durch Handel, Gewerbe und Dienstleistungen..
Neben der Über­prü­fung von Energie­ein­spar­optionen ist auch die Opti­mie­rung der Energie­kos­ten ein wich­ti­ger Fak­tor.

Transport­logistik

Der Markt für Logistik­dienst­lei­stungen hat sich in den ver­gan­genen Jah­ren verändert: Die In­dustrie ist dazu über­ge­gan­gen, ihre Waren in im­mer mehr Län­dern der Erde zu pro­du­zie­ren und ab­zu­set­zen.
Die Komple­xi­tät der Waren­strö­me wächst – und damit wach­sen auch die An­forde­run­gen an die Steue­rung der Ab­läufe. Die Organisation eigener Logistik­aktivitäten erfordert beträchtliche Inves­titionen; diese setzen die Unter­nehmen jedoch gewinn­bringender zur Stärkung ihres Kern­geschäfts ein. Die Lösung für immer mehr Unternehmen lautet deshalb Outsourcing von logistischen Leistungen.

Büro­ma­terial

Papier, Stifte, Hef­ter, Locher, Ord­ner, Flip­chart­blöcke und andere Büro­ar­ti­kel kos­ten zwar nicht die Welt, aber in der Summe über das Jahr ent­ste­hen hier beacht­li­che Be­trä­ge, die Sie keines­falls als gegeben hin­nehmen soll­ten. Denn auch beim not­wen­di­gen Büro­ma­terial gibt es er­heb­li­ches Ein­spar­po­tenzial. Sind es auch nur ei­nige Cents pro Ar­ti­kel, die End­sum­me zeigt den er­wünsch­ten Ge­winn.

Facility Management

Im Schnitt sind rund 85 Pro­zent der Kos­ten, die ein Ge­bäu­de über seine gesam­te Nut­zungs­dauer hin ver­ur­sacht, Be­triebs­kos­ten. Bereits nach sie­ben Jah­ren über­stei­gen sie im Schnitt die Kos­ten für Pla­nung und Bau des Ge­bäu­des.
Facility Mana­ge­ment zielt darauf ab, die Ge­bäu­de­tech­nik so aus­zu­legen, dass die Be­triebs­kosten mög­lichst niedrig sind

Ab­fall­wirt­schaft

Laut der Abfallstatistik des Umweltbundesamtes ist das Abfall­aufkommen aus Produktion und Gewerbe in den letzten Jahren einigermaßen konstant im Bereich von etwa 55 Mio. Tonnen.
Je nach Unter­nehmen können Ab­fäl­le un­ter­schied­licher Art den Schwer­punkt der Kosten­op­ti­mierung bilden. Las­sen Sie sich von un­se­ren Ex­per­ten auf Ein­spar­po­tenziale hin über­prüfen. Wir wer­den nur tä­tig, wenn es sich für Sie und damit für uns lohnt.

Travel/ Fuhrpark

Klassisch gehört der Kosten­block, der die Mobi­lität der Mit­ar­beiter betrifft zu den rele­vanten Berei­chen für eine Kosten­ein­spa­rung. Dabei liegt der Schwer­punkt darauf, den Kom­fort der Reisen­den nicht zu be­schnei­den, eher zu ver­bes­sern.

Aktuell stellt COVID-19 speziell in die­sem Be­reich eine beson­dere Heraus­for­de­rung dar.

Versiche­run­gen

Die Versicherungs­beiträge sind in Unter­nehmen ein erheb­licher Kosten­block. Unsere Experten haben ein System entwickelt, Versicherungs­leistun­gen am Markt auszu­schrei­ben und ver­gleich­bar zu machen. Ein kom­ple­xes Unter­fan­gen, da sich der Markt auf mehr als 600 Versi­che­rer und mehr als 200 (Industrie-) Makler er­streckt.

IT-Kosten

Für weniger Geld die glei­che oder noch bes­sere Quali­tät bekom­men - wir über­prü­fen, welches Ein­spar­po­ten­zial im Bereich der Unter­neh­mens-IT gege­ben ist.
Die Aus­fall­si­cher­heit ist ei­ner je­ner Para­me­ter, die in die Quali­täts­mes­sung der IT-Infra­struk­tur ei­nes Unter­neh­mens ein­ge­hen. Kom­plet­te Geschäfts­model­le hän­gen in­zwi­schen von der Ver­füg­bar­keit einer Netz­an­bin­dung ab. Des­halb ist für die meisten Verant­wort­lichen der Ab­schluss eines Wartungs­ver­trags bei der Anschaffung neuer Hardware obligatorisch, um gegen potenzielle Ausfälle gerüstet zu sein. Wartungsverträge bilden deshalb einen Budget-Posten, der eher selten kritisch hinterfragt wird.

Unser Vor­gehen

Wir wer­den nach Erfolgs­hono­rar be­zahlt, aus Ihren Ein­sparun­gen heraus. Somit kein Ri­si­ko für Sie. Das Re­turn on In­vest liegt bei 6 Mo­na­ten - wo ha­ben Sie das sonst?

Unsere Experten ana­ly­sie­ren ihren IST-Zustand und schät­zen da­raus ab, ob das Ein­spar­po­ten­zial so groß ist, dass sich un­ser Ein­satz lohnt. In sofern eine sehr effi­zien­te Lösung für Sie.

Der Aufwand für Sie und Ihre Mit­ar­bei­ter ist sehr ge­ring, die Ar­beit machen im We­sent­li­chen wir. Wir stel­len sie Ih­nen in einem Er­geb­nis­be­richt vor und neh­men, so­fern Sie das wün­schen, auch die Um­set­zung vor.

Wei­te­re De­tails er­klä­ren wir Ih­nen gern in einem Gespräch.