Jedes Unternehmen hat Aufwand in Form von Sachkosten, die sich in verschiedene Teilbereiche aufteilen lassen.
Diese Teilbereiche werden unterschiedlich gut optimiert.
Werden Sie Unternehmer in Ihrem Unternehmen und unternehmen Sie etwas zum Wohle Ihres Unternehmens!
Nach unserer Erfahrung sind in den einzelnen Sachkostenarten im Durchschnitt Einsparungen im Bereich von 20% erzielbar.
Der notwendige Aufwand fällt überwiegend bei uns an, Sie und Ihre Mitarbeiter werden durch die Optimierung kaum in Ihrem normalen Tagesgeschäft belastet.
Unser Honorar erhalten wir aus Ihren Einsparungen - kein Risiko für Sie!
Je nach Branche stehen unterschiedliche Kostenarten im Fokus. Unten werden einige typische Arbeitsfelder unserer Experten vorgestellt. Die Liste ist nicht abschließend.
Reich wird man nicht durch das, was man verdient, sondern durch das, was man nicht ausgibt.
Henry Ford
Ein großer Kostenfaktor im gewerblichen Bereich sind die Energiekosten – ganz oben steht dabei der Stromverbrauch. Das Umweltbundesamt berichtet, dass Deutschland im Jahr 2019 ca. 513 Terrawattstunden Strom verbraucht wurden, davon ca. 227 TWh durch die Industrie und 145 TWh durch Handel, Gewerbe und Dienstleistungen..
Neben der Überprüfung von Energieeinsparoptionen ist auch die Optimierung der Energiekosten ein wichtiger Faktor.
Der Markt für Logistikdienstleistungen hat sich in den vergangenen Jahren verändert: Die Industrie ist dazu übergegangen, ihre Waren in immer mehr Ländern der Erde zu produzieren und abzusetzen.
Die Komplexität der Warenströme wächst – und damit wachsen auch die Anforderungen an die Steuerung der Abläufe.
Die Organisation eigener Logistikaktivitäten erfordert beträchtliche Investitionen; diese setzen die Unternehmen jedoch gewinnbringender zur Stärkung ihres Kerngeschäfts ein.
Die Lösung für immer mehr Unternehmen lautet deshalb Outsourcing von logistischen Leistungen.
Papier, Stifte, Hefter, Locher, Ordner, Flipchartblöcke und andere Büroartikel kosten zwar nicht die Welt, aber in der Summe über das Jahr entstehen hier beachtliche Beträge, die Sie keinesfalls als gegeben hinnehmen sollten. Denn auch beim notwendigen Büromaterial gibt es erhebliches Einsparpotenzial. Sind es auch nur einige Cents pro Artikel, die Endsumme zeigt den erwünschten Gewinn.
Im Schnitt sind rund 85 Prozent der Kosten, die ein Gebäude über seine gesamte Nutzungsdauer hin verursacht, Betriebskosten. Bereits nach sieben Jahren übersteigen sie im Schnitt die Kosten für Planung und Bau des Gebäudes.
Facility Management zielt darauf ab, die Gebäudetechnik so auszulegen, dass die Betriebskosten möglichst niedrig sind
Laut der Abfallstatistik des Umweltbundesamtes
ist das Abfallaufkommen aus Produktion und Gewerbe in den letzten Jahren einigermaßen konstant im Bereich von etwa 55 Mio. Tonnen.
Je nach Unternehmen können Abfälle unterschiedlicher Art den Schwerpunkt der Kostenoptimierung bilden.
Lassen Sie sich von unseren Experten auf Einsparpotenziale hin überprüfen. Wir werden nur tätig, wenn es sich für Sie und damit für uns lohnt.
Klassisch gehört der Kostenblock, der die Mobilität der Mitarbeiter betrifft zu den relevanten Bereichen für eine Kosteneinsparung. Dabei liegt der Schwerpunkt darauf, den Komfort der Reisenden nicht zu beschneiden, eher zu verbessern.
Aktuell stellt COVID-19 speziell in diesem Bereich eine besondere Herausforderung dar.
Die Versicherungsbeiträge sind in Unternehmen ein erheblicher Kostenblock. Unsere Experten haben ein System entwickelt, Versicherungsleistungen am Markt auszuschreiben und vergleichbar zu machen. Ein komplexes Unterfangen, da sich der Markt auf mehr als 600 Versicherer und mehr als 200 (Industrie-) Makler erstreckt.
Für weniger Geld die gleiche oder noch bessere Qualität bekommen - wir überprüfen, welches Einsparpotenzial im Bereich der Unternehmens-
Die Ausfallsicherheit ist einer jener Parameter, die in die Qualitätsmessung der IT-
Wir werden nach Erfolgshonorar bezahlt, aus Ihren Einsparungen heraus. Somit kein Risiko für Sie.
Das Return on Invest liegt bei 6 Monaten - wo haben Sie das sonst?
Unsere Experten analysieren ihren IST-
Der Aufwand für Sie und Ihre Mitarbeiter ist sehr gering, die Arbeit machen im Wesentlichen wir.
Wir stellen sie Ihnen in einem Ergebnisbericht vor und nehmen, sofern Sie das wünschen, auch die Umsetzung vor.
Weitere Details erklären wir Ihnen gern in einem Gespräch.